學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義票現思想主題教育開(kāi)展以來，陝鐘車西有色金屬集團緊扣“學(xué)思想、強黨拍志性、重實踐、建新功”的總要求，切實把理論學(xué)習他文、調查研究、檢視整改、推動發(fā)展貫通起(北放qǐ)來，有機融合、一體推進(jìn)，實施“五項閉環”管理，鞏固深化地雜“學(xué)用貫通”長(cháng)效機制，持續在深化、内化、轉化上聚能務力用勁，積極推進(jìn)國(g他跳uó)企改革深化提升行動，增強科技創知爸新驅動力，建立現代化産業體系，奮進(jìn)“質效得長量”倍增，全力打造有色金屬高新東作材料新名片。

加強組織領導 閉環工作推動

在主題教育中，陝西有色金屬集團認真落實主體綠遠責任，聚焦主題主線，強化目标牽引，在落實好(hǎo)各項重點工作上精準都工發(fā)力，把對(duì)标對(空科duì)表、嚴的基調貫穿始終，推動主題教育高站位部署、高起(qǐ)點開(kāi作信)局、高标準推進(jìn)。

集團公司成(chéng)立主題教育領導小組和辦公室，實行穿透式工作推進(j們中ìn)機制，做到組織領導、機構人員、工作職責、目标要求、廠很工作任務、落實舉措“六穿透”；打造“網站專欄+微信公衆号+簡報+但醫LED電子屏”四維動态平台，構建線上線下一體、内宣外宣聯動的宣傳格局；采取“場報四不兩(liǎng)直”方式，對(duì)讀書班、專題黨課、《習近平著作選讀東麗》宣講、調查研究和檢視整改等重點環節進(jìn)行督導檢查，确保主題教育的嚴肅年拍性、實效性。

深化理論學(xué)習 閉環學(xué)用結合

以“學(xué)思想”爲主線，堅持集中學(秒文xué)習、領導帶學(xué)、個人自學(xué)、專家講學(xué我做)、實地研學(xué)“五學(xué)聯動”，潛心精讀學(xué音你)原文，細照笃行促轉化，從理論學(xué)習中汲取思想營養，在學體議(xué)深悟透中淬煉堅強黨性。全系統共舉辦讀書班、講授專題黨課、開(k飛能āi)展專題宣講3000餘場次。

在做好(hǎo)黨的創新理論呢但學(xué)習的同時(shí)，集團公司重點飛購在閉環學(xué)習管理上下功夫。堅持看一通過(guò)“第一議題”和黨委中心組及時(shí)跟進(jìn)學(x到從ué)習習近平總書記最新重要講話和重要指示精神；出台管理就厭制度，明确主題教育期間紀律要求；推進(jìn)主題教育在光術各級黨組織和全體黨員中走深走實；突出專業知識學(xué)習，舉辦“陝西有區為色大講堂”，邀請中國(guó)工程院院士算廠邱愛慈等專家學(xué)者作《輛器可控沖擊波在能(néng)源資源開(kāi)發(fā劇房)中的應用》等專題講座3期；有針對一商(duì)性地開(kāi)展“著(zh車白e)力強化科技創新，建設現代化産業體系”主題宣講活動，在不子全系統掀起(qǐ)學(xué)思想、抓産業、謀創新、促發書就(fā)展的熱潮。

注重真調實研 閉環成(chéng)果轉化

圍繞推動高質量發(fā)展，陝西關離有色金屬集團深入踐行“深、實、細、準、效”五字訣，在精準選題、靶向(x慢海iàng)破題、用心答題上下功夫，用調查研究“傳慢車家寶”解答好(hǎo)幹事(sh友高ì)創業的“必答題”。

集團公司把“四下基層”作爲重要抓手，精心确定調研課題142項，查堵點、破難我為題，現場解決問題435項，轉化措施651項，轉很暗化制度104項。開(kāi)展“把脈經(jī好國ng)營，問診質量提升之道(dào)；解剖麻雀，探尋産業視火升級之路”5+5專項調研，全力構建現代愛服産業體系，形成(chéng)六大體系五級延鏈書雜圖譜。征集“延鏈、強鏈、補鏈”對(duì)策建議425份，并冷村納入管理改革。

注重調研成(chéng)果運用，制定了深報來入實施創新驅動發(fā)展戰略、加快構建現代化産業體系實施意見，完成(ch低農éng)了“十四五”發(fā)展規劃修編。圍繞“建成(ch笑書éng)現代産業體系，建設世界一流要飛企業”目标，制定下發(fā)了“四支隊伍”建設指導意見，潛花光心打造“科學(xué)家+工程師”的産可靜業發(fā)展團隊、“工程師+創客室”的現場技近是術團隊、“安全員+崗位工”的現場安全團隊習也、“師傅+徒弟”的技能(néng)工匠團隊，爲集還麗團公司高質量發(fā)展提供堅強有力的人來兵才支撐。

著(zhe)力檢視整改 閉環管理提升

陝西有色金屬集團把問題整改貫穿主題教育始雨北終，奔著(zhe)問題去、盯著(zhe)問黑放題改，堅持“當下改”與“長(chá東信ng)久立”相結合，不斷總結提煉主題教育中的好(hǎo)經些玩(jīng)驗好(hǎo)做法，建立健全長(cháng)事森效機制。全系統共檢視問題110項，路要制定整改措施245條，完成(chéng)239條。新吧舞建和修訂制度134項。辦理民生實事(shì木制)159項，投入資金6100萬元，惠及職工3.2萬人。

對(duì)17家權屬企業巡視巡察整改情況進(jì綠影n)行“回頭看”，完成(chéng)3戶三級企業常規、4戶高質量項目建設專視老項巡察，制定集團公司黨委第六輪巡察3戶企業創建現來船代化示範企業管理辦法。完善制度設計，健全體制機制，推行重點木喝任務清單化管理，健全貿易風險防範機制，實行周例會(hu年哥ì)制度，實施六項重大工作“月調度”常态化管理，建立“五南你個一”專效激勵機制，實施“八項”管理改進(jìn)，形成(chéng紙草)閉環管理機制。

推動轉型升級 閉環現代産業建設市腦

聚焦高質量發(fā)展這(zhè)個新時(shí)代的硬道(女拿dào)理，集團公司緊盯“千百十一”總目标，以新機制、報北新技術、新産品、新市場的塑造，重構現代産業底盤，推動轉型升吃妹級，大力推進(jìn)“質效量”倍增行動，土愛加快發(fā)展新質生産力，構建新發(fā)展格局。

全集團突出“大抓産業項目、首抓産業項目、緊抓産業項目”，廣泛對(du北分ì)接合作，精準儲備。編制完成(chéng)了産業五級延鏈建群可哥圖譜、産品五式創新拓展圖譜。以科創産業轉化、解決現場難題爲目标，梳理出戰新樹照産業第一批“卡脖子”的“國(guó)之重器”項目57項，實施聚焦間年主業升級的科創項目組織管理，加快“四支隊伍”建設，支撐産業升級。牢分紅牢把握傳統産業升級晉檔、落後(hòu)産能(néng)換道(dào)退出、戰新高東産業搶道(dào)挺進(jìn)、發(fā)展方式綠色低國日碳、産鏈生态合作共赢五個重點方向(xiàng)，高站位建設現代産業地業體系。

廣大黨員幹部在以學(xué)鑄魂中增強了對(duì)标看齊的政治自覺，在以老大學(xué)增智中錘煉了謀事(shì)成(chéng)事(shì)的能不謝(néng)力本領，在以學(xué)正風中營造了風清氣門們正的良好(hǎo)生态，在以學(xué)促幹中彰顯了破題開(k分舞āi)局的實際成(chéng)效。2023年吧下，陝西有色金屬集團實現營業收入同比增長(cháng)要空0.3%，工業總産值增長(cháng)5.8%，利潤總額增長(chá房中ng)10.18%，獲省國(guó)資委雪弟穩增長(cháng)貢獻獎、改革發(fā)展提升獎、上市融資貢獻獎。 &nb很去sp;